A nátrium-karboxil-metil-cellulóz (karboxil-metil-cellulóz), más néven CMC, egy cellulóz-éter, a cellulóz karboxil-metil-származéka, más néven cellulózgumi, a legfontosabb ionos cellulózgumi. Európában az 1910-es évek elején gyártották kereskedelmi forgalomba, és kolloidként és k?t?anyagként használták. 1947-ben engedélyezték az élelmiszer-feldolgozó iparban adalékanyagként való felhasználását, és s?rít? hatású. A nátrium-karboxi-metil-cellulóz vizes oldatának s?rít?, k?t?anyag, filmképz?, véd?ragasztó, nedvességmegtartó, emulgeáló és szuszpendáló funkciója van, stb. A f? termékek a k?olaj, élelmiszeripari, napi vegyi, gyógyszerészeti és akkumulátoros CMC. Ezek k?zül az akkumulátoros CMC-t lítium akkumulátor elektródalapok k?t?anyagaként használják, és piaci kereslete az elmúlt években a hazai újenergia-autóipar térnyerésével gyorsan n?tt.

Folyamat technológia

A nátrium-karboxi-metil-cellulóz gyártási folyamata magában foglalja a vízk?zeg módszerét, az alacsony oldószertartalmú módszert, a szuszpenziós módszert (t?bb oldószeres módszer) és így tovább. A kulcsfontosságú nyersanyagok a finomított cellulóz, a vizes módszer és az utóbbi kett? k?z?tt pedig az a kül?nbség, hogy "nincs szerves oldószer, például alkohol a lúgosítás és éterezés reakciók?zegeként". A vízk?zeg-módszer technikai küsz?be nem magas, de az el?állított termékek tisztasága és helyettesítési egyenletessége nem magas, és csak a low-end keresleti területre alkalmazható. A nagy tisztaságú termékeket is finomítani kell, a finomított CMC-nek magas az akadálya - a fejlett berendezések beruházása és a megn?vekedett folyamat jelent?sen megn?veli a k?ltségeket, a hígtrágya módszer egy fejlettebb folyamat.

Iparági állapot

A CMC kereskedelmi forgalomba hozatala k?zel száz éve tart, a folyamattechnológia nagyon kiforrott, és sok éve nincs nagy átt?rés, a hagyományos vegyipari termékek k?zé tartozik, nem a nagy vegyipari vállalkozások figyelmébe, a CMC vállalatok jelenlegi külf?ldi termelése Herklex (Ashland), verseny Lu, Japán papír és így tovább. A hazai CMC-ipar 1998 után lépett gyors fejl?dési pályára. Kül?n?sen a 21. század elején virágzik a nátrium-karboxi-metil-cellulóz iránti kereslet a hazai és nemzetk?zi piacokon, és a hazai CMC-fogyasztás átlagos éves n?vekedési üteme 2006 és 2010 k?z?tt elérte a 17%-ot, amely számos egyszer? karboxi-metil-cellulóz-gyártó vállalkozást és k?zel százat hozott létre. csúcs, folyamataik nagyjából megegyeznek. A cégek k?z?tti kül?nbség az olcsó alapanyagok stabil ellátása, a k?rnyezetbarát üzemeltetési k?ltségek és a termékmin?ség.

Az iparági belépési id? szempontjából a vállalkozások belépése 1998-ban kezd?d?tt, 2016-ig folytatódott, és 2014-ben érte el a csúcsot. Ezek k?zül 2001-2009 a hazai CMC-ipar fejl?désének aranykorszaka, folyamatosan alakulnak új vállalkozások, külf?ldi vállalkozások léptek be. 2010-t?l 2016-ig változik a vállalkozások üteme és száma, mind a beruházási üresjárat, mind a beruházási csúcs 2014-ben. 2016-ban bár a karboximetil-cellulóz és sótermékei belf?ldi exportvolumene folyamatosan n?tt, az átlagos exportár t?rténelmi mélypontra esett. 2017 után jelent?sen leh?lt a beruházás a hazai CMC-iparban, mind?ssze két új vállalkozás j?tt létre. Technológiájuk és termékeik versenyképesebbek. Például a Hebi Fangrui Chemical-t az eredeti DuPont Danisco (Zhangjiagang) hidrofil kolloid cég berendezéseinek és kapcsolódó technológiáinak, valamint gyártó személyzetének felszívásával hozták létre. A Fujian Meiyarui New Materials Company csak akkumulátoros cellulóz-éter termékeket gyárt, a Ningde-szeres lítium akkumulátorokhoz anyagtámogatás céljából.

k?vetkeztetés

1, a hazai nátrium-karboximetil-cellulóz ipar kapacitáscs?kkenése, objektíven a downstream kereslet piaci n?vekedésének cs?kkenése miatt, mint ahogy a hazai élelmiszeripar 2017 utáni kibocsátása is lassú n?vekedési periódusba lépett. A hagyományos alkalmazási területeken a kereslet telítettsége természetesen árversenyhez és a termelési kapacitás megsz?néséhez vezet. Az új kereslet megjelenése új vállalkozásokat és új termelési kapacitást hoz létre, mint például a Fujian Meiyarui New Materials Company és a Shandong Lihong Baoguan Cellulose Co., LTD., amelyek b?vítik az akkumulátoros termékek gyártósorait. 2, az ipar fejl?désének ideális modellje a folyamatos technológiai iteráció, folyamatosan új igényeket teremt, technikai szakadék van a versenytársak k?z?tt. A hagyományos ipar fejlesztési dilemmája azonban az, hogy a folyamattechnológia megrekedt, a kereslet n?vekedése stabil, és amikor egyre t?bb versenytárs konvergál azonos technikai szinten, megnyílik a homogenizálási verseny. Ha a technológiai tényez? nem iterálható, más piaci tényez?k iterációit kell létrehozni. 3. Más piaci tényez?k iterációja, mint például a t?ketényez?k, a munkaer?, a f?ld és az ?kológiai k?rnyezet, túl sokáig támaszkodik a piac láthatatlan kezére, és a politika látható kezére kell támaszkodnia: a k?rnyezeti irányításra; Alacsonyabb exportadó-visszatérítés mértéke; A termékmin?ségi szabványok javítása; Emelje meg az új termelési kapacitás belépési küsz?bét.