Natriumkarboksylmetylcellulose (karboksylmetylcellulose), referert til som CMC, er en celluloseeter, karboksylmetylderivat av cellulose, ogs? kjent som cellulosegummi, er den viktigste ioniske cellulosegummien. Den ble kommersielt produsert i Europa p? begynnelsen av 1910-tallet og ble brukt som kolloid og bindemiddel. I 1947 ble det tillatt brukt som tilsetningsstoff i n?ringsmiddelindustrien og har en fortykkende effekt. Den vandige l?sningen av natriumkarboksymetylcellulose har funksjonene fortykning, binding, filmdannelse, beskyttende lim, fuktighetsbevaring, emulgering og suspensjon, etc. Hovedproduktene er petroleumskvalitet, matvarekvalitet, daglig kjemisk kvalitet, farmas?ytisk kvalitet og batterikvalitet CMC. Blant dem brukes batterikvalitets CMC som et bindemiddel for litiumbatterielektrodeplater, og markedsettersp?rselen har vokst raskt de siste ?rene med fremveksten av den innenlandske nyenergibilindustrien.

Prosessteknologi

Produksjonsprosessen av natriumkarboksymetylcellulose inkluderer vannmediummetode, lavl?sningsmiddelmetode, slurrymetode (multiple l?sningsmiddelmetode) og s? videre. N?kkelr?varene er raffinert cellulose, og forskjellen mellom den vandige metoden og de to sistnevnte er at "det er ikke noe organisk l?sningsmiddel som alkohol som reaksjonsmedium i prosessen med alkalisering og foretring". Den tekniske terskelen for vannmediummetoden er ikke h?y, men renheten og utskiftningsensartetheten til produktene som produseres er ikke h?ye, og kan bare brukes p? det laveste ettersp?rselsfeltet. Produkter med h?y renhet m? ogs? raffineres, raffinert CMC har h?y barriere - avansert utstyrsinvestering og ?kt prosess vil ?ke kostnadene betydelig, slurrymetoden er en mer avansert prosess.

Bransjestatus

CMC kommersialisering har v?rt nesten hundre ?r, prosessteknologien er veldig moden og det er ikke noe stort gjennombrudd p? mange ?r, tilh?rer de tradisjonelle kjemiske produktene, ikke for oppmerksomheten til store kjemiske bedrifter, den n?v?rende utenlandske produksjonen av CMC-bedrifter har Herklex (Ashland), konkurranse Lu, Japan papir og s? videre. Den innenlandske CMC-industrien gikk inn i det raske utviklingssporet etter 1998. Spesielt p? begynnelsen av det 21. ?rhundre blomstrer ettersp?rselen etter natriumkarboksymetylcellulose i det innenlandske og internasjonale markedet, og den gjennomsnittlige ?rlige veksten av innenlandsk CMC-forbruk mellom 2006 og 2010 har n?dd 17%, noe som har skapt mange prosesser, produksjonsutstyr for natrium og cellulose, i n?rheten av natriumkarboksy. hundre p? toppen, prosessene deres er omtrent de samme. Forskjellen mellom bedriftene er stabil tilgang p? billige r?varer, milj?vennlige driftskostnader og produktkvalitet.

Fra perspektivet til industriens inngangstid begynte bedriftsinngang i 1998, fortsatte til 2016, og n?dde en topp i 2014. Blant dem er 2001-2009 den gylne perioden for utviklingen av den innenlandske CMC-industrien, nye bedrifter fortsetter ? bli etablert, utenlandske foretak har g?tt inn. Fra 2010 til 2016 endres tempoet og antallet foretak, med b?de en investeringsblankperiode og en investeringstopp i 2014. I 2016, selv om det innenlandske eksportvolumet av karboksymetylcellulose og saltprodukter ?kte jevnt, falt den gjennomsnittlige eksportprisen til et historisk lavt niv?. Etter 2017 har investeringene i den innenlandske CMC-industrien avkj?lt seg betydelig, med bare to nye foretak. Deres teknologi og produkter er mer konkurransedyktige. For eksempel ble Hebi Fangrui Chemical etablert ved ? absorbere det originale DuPont Danisco (Zhangjiagang) hydrofile kolloidselskapets utstyr og relaterte teknologier og produksjonspersonell. Fujian Meiyarui New Materials Company er bare produksjon av batteri klasse cellulose eter produkter, for Ningde ganger litium-batterier ? gj?re materiale st?tte.

konklusjon

1, kapasitetssammentrekningen til den innenlandske natriumkarboksymetylcelluloseindustrien, objektivt sett p? grunn av nedgangen i nedstr?ms ettersp?rselsmarkedsvekst, som den innenlandske matvareindustriens produksjon etter 2017 til en lavhastighetsvekstperiode. Metningen av ettersp?rselen i tradisjonelle bruksomr?der vil naturligvis f?re til priskonkurranse og eliminere produksjonskapasitet. Fremveksten av ny ettersp?rsel vil dyrke nye bedrifter og ny produksjonskapasitet, som Fujian Meiyarui New Materials Company og Shandong Lihong Baoguan Cellulose Co., LTD., som utvider produksjonslinjene for batterikvalitetsprodukter. 2, den ideelle modellen for industriutvikling er kontinuerlig teknologi iterasjon, stadig skape nye behov, det er et teknisk gap mellom konkurrentene. Utviklingsdilemmaet til den tradisjonelle industrien er imidlertid at prosessteknologien har stoppet opp, ettersp?rselsveksten er stabil, og n?r flere og flere konkurrenter konvergerer p? samme tekniske niv?, ?pnes homogeniseringskonkurransen. N?r teknologifaktoren ikke kan itereres, m? andre markedsfaktoriterasjoner opprettes. 3. Iterasjonen av andre markedsfaktorer, som kapitalfaktorer, arbeidskraft, land og ?kologisk milj?, er avhengig av markedets usynlige h?nd for lenge, og m? stole p? politikkens synlige h?nd: milj?styring; Lavere eksportavgiftsrabattsatser; Forbedre produktkvalitetsstandarder; Heve inngangsterskelen for ny produksjonskapasitet.