Sodná so? karboxymetylcelulózy (karboxymetylcelulóza), ozna?ovaná ako CMC, je éter celulózy, karboxymetylovy derivát celulózy, tie? známy ako celulózová guma, je najd?le?itej?ou iónovou celulózovou gumou. Komer?ne sa vyrábal v Európe za?iatkom 10. rokov 20. storo?ia a pou?íval sa ako koloid a spojivo. V roku 1947 bolo povolené pou?íva? ho ako prísada v potravinárskom priemysle a má zahus?ujúci ú?inok. Vodny roztok sodnej soli karboxymetylcelulózy má funkcie zahus?ovania, spájania, tvorby filmu, ochranného lepidla, zadr?iavania vlhkosti, emulgácie a suspenzie at?. Hlavnymi produktmi sú ropné, potravinárske, denné chemické, farmaceutické a akumulátorové CMC. Medzi nimi sa CMC batériovej kvality pou?íva ako spojivo pre elektródové listy lítiovej batérie a jej dopyt na trhu v poslednych rokoch rychlo vzrástol so vzostupom domáceho automobilového priemyslu s novou energiou.

Procesná technológia

Vyrobny proces sodnej soli karboxymetylcelulózy zah?ňa metódu vodného média, metódu s nízkym obsahom rozpú??adla, metódu suspenzie (metóda viacerych rozpú??adiel) at?. K?ú?ovymi surovinami sú rafinovaná celulóza a rozdiel medzi vodnou metódou a poslednymi dvoma je ten, ?e ?v procese alkalizácie a éterifikácie nie je ako reak?né médium ?iadne organické rozpú??adlo, ako je alkohol“. Technicky prah metódy vodného média nie je vysoky, ale ?istota a jednotnos? nahradenia vyrobenych produktov nie sú vysoké a mo?no ich pou?i? iba v oblasti nízkeho dopytu. Produkty s vysokou ?istotou sa tie? musia zu??ach?ova?, rafinovaná CMC má vysokú bariéru – investície do pokro?ilého zariadenia a zvy?eny proces vyrazne zvy?ia náklady, metóda kalu je pokro?ilej?í proces.

Stav odvetvia

Komercializácia CMC je takmer sto rokov, procesná technológia je ve?mi vyspelá a u? mnoho rokov neprichádza k ve?kému prelomu, patrí k tradi?nym chemickym vyrobkom, nie je pre pozornos? ve?kych chemickych podnikov, sú?asnú zahrani?nú produkciu CMC podnikov má Herklex (Ashland), konkurencia Lu, japonsky papier a pod. Domáci priemysel CMC vstúpil do rychleho rozvoja po roku 1998. Najm? na za?iatku 21. storo?ia dopyt po sodnej soli karboxymetylcelulózy na domácom a medzinárodnom trhu prekvitá a priemerná ro?ná miera rastu domácej spotreby CMC medzi rokmi 2006 a 2010 dosiahla 17 %, ?o splodilo mnoho karboxymetylcelulózovych a sodíkovych vyrobnych procesov, ich vyroba je takmer sto jednoduchych procesov a zariadení na vyrobu sodíka. takmer rovnaké. Rozdielom medzi spolo?nos?ami sú stabilné dodávky lacnych surovín, ekologické prevádzkové náklady a kvalita produktov.

Z poh?adu ?asu vstupu do priemyslu sa vstup podnikov za?al v roku 1998, pokra?oval do roku 2016 a vrchol dosiahol v roku 2014. Medzi nimi je obdobie 2001-2009 zlatym obdobím rozvoja domáceho CMC priemyslu, stále vznikajú nové podniky, vstupujú zahrani?né podniky. Od roku 2010 do roku 2016 sa tempo a po?et podnikov mení, s investi?nym prázdnym obdobím a investi?nym vrcholom v roku 2014. V roku 2016, hoci objem domáceho exportu karboxymetylcelulózy a produktov z nej soli neustále rástol, priemerná exportná cena klesla na historické minimum. Po roku 2017 investície v domácom CMC priemysle vyrazne ochladli a pribudli len dva nové podniky. Ich technológie a produkty sú konkurencieschopnej?ie. Napríklad Hebi Fangrui Chemical bola zalo?ená absorbovaním p?vodného vybavenia hydrofilnych koloidov spolo?nosti DuPont Danisco (Zhangjiagang) a súvisiacich technológií a vyrobného personálu. Spolo?nos? Fujian Meiyarui New Materials Company vyrába iba produkty z éteru celulózy na batérie, pre lítiové batérie Ningde na podporu materiálu.

záver

1, zní?enie kapacity domáceho priemyslu sodnej soli karboxymetylcelulózy, objektívne z d?vodu poklesu rastu nadv?zujúceho dopytu na trhu, ako je produkcia domáceho potravinárskeho priemyslu po roku 2017 do obdobia nízkeho rastu. Nasytenie dopytu v tradi?nych aplika?nych oblastiach prirodzene povedie k cenovej konkurencii a eliminácii vyrobnej kapacity. Vznik nového dopytu bude kultivova? nové podniky a nové vyrobné kapacity, ako sú Fujian Meiyarui New Materials Company a Shandong Lihong Baoguan Cellulose Co., LTD., ktoré roz?irujú vyrobné linky produktov na batérie. 2, ideálnym modelom rozvoja priemyslu je nepretr?itá iterácia technológie, neustále vytváranie novych potrieb, medzi konkurentmi existuje technická priepas?. Dilemou rozvoja tradi?ného priemyslu v?ak je, ?e procesná technológia sa zastavila, rast dopytu je stabilny a ke? sa ?oraz viac konkurentov zbieha na rovnakej technickej úrovni, otvára sa homogeniza?ná sú?a?. Ke? technologicky faktor nemo?no opakova?, je potrebné vytvori? ?al?ie iterácie trhového faktora. 3. Opakovanie inych trhovych faktorov, ako sú kapitálové faktory, práca, p?da a ekologické prostredie, sa príli? dlho spolieha na nevidite?nú ruku trhu a musí sa spolieha? na vidite?nú ruku politiky: environmentálne riadenie; Ni??ie sadzby vyvoznej dane; Zlep?i? normy kvality vyrobkov; Zvy?i? vstupnú hranicu pre novú vyrobnú kapacitu.